ESG สำหรับโรงพยาบาลยุคใหม่

โรงพยาบาลยุคใหม่ ต้องมี ESG ที่ใช้ได้จริง

จัดการข้อมูล ESG ให้เป็นระบบ ตั้งแต่ต้นทางจนถึงรายงาน

HEALL รวบรวมข้อมูล ESG จากบิล รูปมิเตอร์ เอกสาร และข้อมูลการดำเนินงานเข้าสู่ workflow เดียว โดยใช้ AI และ OCR ช่วยบันทึกและตรวจสอบข้อมูล วิเคราะห์ความผิดปกติและแนวโน้ม พร้อมสนับสนุนการจัดทำรายงาน ESG โดยทุกตัวเลขสามารถตรวจสอบย้อนกลับไปยังแหล่งที่มาได้

พูดคุยกับทีม HEALL
console.heall-th.com

แดชบอร์ด ESG

คาร์บอนสะสม (tCO₂e)

429.6

พลังงานใช้ไป (kWh)

187,320

จำนวนบันทึก

482

แนวโน้มรายเดือน

สัดส่วนตามแผนก

แผนกผู้ป่วยนอก (OPD)42%
แผนกผ่าตัดและ ICU27%
อาคารสนับสนุน18%
ชม Interactive Demo

เวทีการแข่งขันและรางวัลที่ HEALL เคยเข้าร่วม

ได้รับการยอมรับจาก

รางวัลชมเชยการแข่งขัน Moral Hackathon ประจำปี 2024
รองชนะเลิศอันดับสองการแข่งขัน PIM Inter Hackathon ประจำปี 2024
ผ่านเข้ารอบชนะเลิศการแข่งขัน Hong Kong Techathon ประจำปี 2025
รางวัลเกียรติคุณการแข่งขัน Hong Kong Techathon ประจำปี 2026
30 ทีมสุดท้ายการแข่งขัน Alibaba JUMPSTARTER ZPIRE 2026: Student AI Challenge
ปัญหาที่โรงพยาบาลเจอจริง

โครงสร้างของโรงพยาบาลทำให้การจัดการ ESG ซับซ้อนกว่าธุรกิจทั่วไป

ข้อมูล ESG กระจายอยู่ในหลายอาคาร หลายแผนก และหลายรูปแบบ ทำให้ทีมต้องใช้เวลาอย่างมากในการรวบรวม ตรวจสอบ และจัดทำรายงาน

ข้อมูลกระจายอยู่หลายแหล่ง

  • หลายอาคาร
  • หลายแผนก
  • บิลและมิเตอร์
  • เอกสารและไฟล์
  • หลายระบบ

ต้องรวบรวมด้วยมือ

  • Excel
  • เอกสาร
  • กรอกข้อมูลซ้ำ
  • ตรวจสอบด้วยมือ

ผลลัพธ์

> 8 เดือน

อาจถูกใช้ไปกับการจัดทำรายงาน ESG เพียงหนึ่งฉบับในแต่ละปี

ทำไมการจัดการ ESG ของโรงพยาบาลจึงใช้เวลามาก

โครงสร้างของโรงพยาบาลมีความซับซ้อน

ข้อมูลมาจากหลายอาคาร หลายแผนก และหลายรูปแบบ จึงยากที่จะรวบรวมให้เป็นข้อมูลชุดเดียวที่เชื่อถือได้

ยังพึ่งพากระบวนการ Manual

ข้อมูลจำนวนมากยังถูกรวบรวมและส่งต่อผ่าน Excel เอกสาร และการกรอกข้อมูลด้วยมือ

เครื่องมือและข้อมูลไม่เชื่อมโยงกัน

ยังไม่มีระบบอัตโนมัติที่เชื่อมข้อมูล ESG ระหว่างหน่วยงานและระบบการดำเนินงานของโรงพยาบาล

HEALL ทำงานอย่างไร

วัดผล ปรับปรุง และรายงานใน workflow เดียว

HEALL เชื่อมงาน ESG ของโรงพยาบาลตั้งแต่การเก็บข้อมูลหน้างาน การวิเคราะห์ ไปจนถึงรายงานที่พร้อมใช้ตัดสินใจ

  1. 01

    Measure — วัดผล

    เปลี่ยนบิล รูปมิเตอร์ และเอกสารจากแต่ละแผนกให้เป็นข้อมูลมาตรฐาน

    • OCR
    • อัปโหลดไฟล์
    • ข้อมูลมาตรฐาน
  2. 02

    Optimize — ปรับปรุง

    ตรวจจับความผิดปกติ วิเคราะห์แนวโน้ม และมองหาโอกาสลดการใช้ทรัพยากร

    • ตรวจจับความผิดปกติ
    • แนวโน้ม
    • ข้อเสนอแนะ
  3. 03

    Report — รายงาน

    จัดทำรายงานตามมาตรฐานในประเทศและสากล รวมถึง GRI และ ISSB

    • GRI / ISSB
    • ตรวจสอบย้อนกลับได้
    • รายงาน
ผลลัพธ์ที่ HEALL ช่วยสร้าง

ลดคาร์บอน คืนเวลาให้ทีม และเปิดโอกาสทางการเงิน

เมื่อข้อมูล ESG ของโรงพยาบาลจัดการได้เป็นระบบขึ้น คุณค่าที่เกิดขึ้นจะส่งต่อทั้งต่อสิ่งแวดล้อม บุคลากร และผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กร

PLANET

3,500 tCO₂e

อย่างน้อยในการลดการปล่อยคาร์บอนต่อโรงพยาบาลต่อปี

PEOPLE

฿400k

สูงสุดในต้นทุนบุคลากรที่ประหยัดได้ต่อปี

PROFIT

฿2.0M

สูงสุดในโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนผ่าน Green Loan

บทความและข่าวสาร

อ่านบทความล่าสุดจาก HEALL

มุมมองด้าน ESG พลังงาน และความยั่งยืนของโรงพยาบาล เขียนโดยทีมงาน HEALL

FOUNDING HOSPITAL COHORT

ร่วมเป็นโรงพยาบาลกลุ่มแรกที่ช่วยกำหนดอนาคตของ HEALL

  • ทีม HEALL ช่วยติดตั้งและตั้งค่าระบบร่วมกับโรงพยาบาล
  • ส่ง feedback โดยตรงเพื่อช่วยกำหนดการพัฒนาฟีเจอร์
  • สิทธิประโยชน์และเงื่อนไขสำหรับโรงพยาบาลกลุ่มแรก

ทำงานร่วมกับทีม HEALL อย่างใกล้ชิดตั้งแต่การติดตั้งและปรับระบบให้เข้ากับ workflow ของโรงพยาบาล พร้อมร่วมให้ feedback เพื่อช่วยกำหนดทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์

พูดคุยเกี่ยวกับ Founding Cohort

ติดตามข่าวสารและมุมมองด้าน ESG จาก HEALL

รับอัปเดตผลิตภัณฑ์ บทความด้าน ESG และข่าวสารจาก HEALL ทางอีเมล